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清大卓越领导高级研修班(高端项目)招生简章
学习费用:96800元/人     开课时间:2015-01-01    上课地点:北京    招生人数:50人     
                     剖析经社管理要义 萃取思想智慧精华 研修内圣外王之道 造就现代卓越领导

  清大卓越领导高级研修班,是清大职业经理训练中心联合企业卓越领导研究中心、中国发展研究院,历时两年,聚集了国内100多位资深学者专家和近千名经工商管理培训后的企业领导的智慧,在国内率先推出的“后工商管理”培训的创新课程体系。以 “文化驱动商业智慧”为主线,从人文、历史、哲学等人类文明智慧中汲取营养,为现代工商管理注入国学精髓,将传管理哲学与领导模式相结合;商业文化与品牌工程相结合;提倡创新发展,提倡借助金融谋求发展,成就向未来企业发展模式的转变。自2003年12月8日首届开班以来,已成功举办17期,共有约1000名来自企业(含美、日、韩、新加坡等国及港澳台地区)、政府、行业主管机构的高级管理者、领导者参加学习。
【卓越领导】
把管理从制度层面提升到文化层面,用管理文化治理企业;
把品牌从同质化竞争提升到差异化竞争,用品牌文化开拓市场;
把领导文化运用于组织战略,用组织文化提升核心竞争力;
把商业智慧转化为商业机会,用商业文化推动产业升级。
本课程的实用性在于:
文化与管理对接,提升管理水平;
文化与品牌对接,提升品牌价值;
文化与组织对接,提升组织能力;
文化与商业对接,提升盈利空间。
【研修目标】
文化,让您的商业智慧“飞”起来,成为未来企业的领航者!
【课程体系】
课程模块
课 程 提 纲
课 程 收 获
课程宗旨
传统
管理哲学
儒家学派  道家学派
法家学派  墨家学派
农家学派  名家学派
纵横学派  阴阳学派
兵家学派
2        从孔孟儒学以人为本思想看中国文化的主流;
2        凡能运用道家“无为”者,必是事业有为者;
2        运用“法”、“势”“术”追求高管理效率;
2        墨家以“兼爱”思想追求团结合作至利至成;
2        农家主张消除“寄生虫”,领导是最勤勉的人;
2        名家长于计划、组织,通过有效沟通完成任务;
2        纵横家精于谈判,以此追求分争问题的解决;
2        阴阳学派主张“平衡”与“和谐”至关重要;
2        兵家以“求实性”和“科学性”来追求成功。
国学思想的精要是天容万物;是海纳百川。坚持清大的学风:“会通”和“扬弃”。让领导者的文化和能力实现质的提升。
西方
领导模型
西方情境领导模型
西方领导参与模型
2        情境领导三要素:
2        识别对员工的任务和要求;
2        了解判断员工的准备程度;
2        选择适宜的领导风格。
2        领导参与三标准:
2        独裁专制型;协商型;群体决策型。
这是西方领导培训的核心课题,务实的风格曾风靡世界。
卓越
商业文化
晋商文化  徽商文化
浙商文化  犹商文化
海洋文化  华商文化
2      晋商文化500年传承商品交易的智慧和才能;
2     徽商称雄明清商界300余年,尊儒重学,富于         实践,财富成就了“无徽不成镇”的美誉;
2     浙商文化重儒学,“水”的特性、形态和作用鲜明,转型受西方“火”文化影响,发展迅猛;
2      海洋文化史,是世界贸易史,研究华商文化和犹商文化,将会拉近你与世界的贸易的距离。
卓越的商业文化,造就卓越的商业智慧!
品牌定位
科学
什么是战略?
为何要定位?
卡位战略营销
定位的四种战略形式
定位的两种实用工具
2     品牌定位是市场竞争模式产生变化的必然结果,早思考,早准备,早动手,你将拥有未来。
2      战略创新是市场“逼”出来的实践活动,你可以从自己和别人的经验中找到适合自己的发展方式。
2      营销让产品跳舞;品牌让消费者跳舞。得品牌者得未来,得消费者得天下!
定位是领导者的基本任务,又是最高任务,定位不是概念,而是最明确的领导实践。
商业模式
创新
领导统筹治理
领导决策模式
成功模式逻辑
把握关键资源
富中之富人生
Money$You
(钱就是你)
2        中国式领导:重在智慧!
2        高层领导多习道家,重在“无”;
2        中层干部多习儒家,重在“能”;
2        基层主管多习墨家,重在“有”。
2     你改变不了环境,但你能适应环境;你把握不了过去,但你能把握未来;你调整不了别人,但你能调整自己。你改变不了营销渠道,但你可以改变营销观念,你无法改变产品技术,但你可以创新商业模式!
从领导的风格和方式入手,注重组织中人的地位、作用和影响,创建属于自己的领导模型。
企业经济
密码
环境密码:
十二五规划机遇
经济密码:
发现企业本真
金融密码:
企业投融资战略
管理密码:
自律量化管理系统
财富密码:
产业决定未来
盈利密码:
最赚钱的经营战略
2        企业史不可思议。本来,资金、知识、勤劳、聪明、人脉是创业的基础性条件,可是纵览创业史,那些成功创业的人士,他们多数起步时样样都缺;本来,企业积累 的资本、人才、软件、硬件是一个企业继续创造辉煌的基础,可是纵览企业史,那些积累丰厚的企业却日渐式微,那些原本无中生有的小企业却朝气蓬勃。何故?
2        那些通常被理解成基础的东西,为什么不能助推更大的成功?那些看上去式微的小人物和小企业,为什么能够创造奇迹?而那些有资源、有人才、有实力的公司为什么却偏偏容易掉进“成功的陷阱”?那些征服世界的一流公司又如何跨越陷阱创造辉煌?何为?
企业也是一种社会的产物,看到其背后的东西,要么能把握机遇,要么受困其制造的阴谋!
【部分师资介绍】
何茂春  清大国际关系学院教授、博士生导师
王育琨  浙江清大长三角研究院中国企业家思想研究中心主任
方尔加  中国政法大学马克思主义学院马原理研究所教授
洪  兵  军事科学院历代战略研究室主任和军事战略研究室主任
迟启军  德尔福—清大研究所(Delphi-Tsinghua Institute)所长
李维安  南开大学商学院院长
马春光  对外经济贸易大学国际商学院教授、博士生导师
王国刚  中国社会科学院金融研究中心副主任
谢伟山  特劳特(中国区)合伙人
周骊晓  浙江清大长三角研究院战略中心研究中心主任、北京水木合德咨询有限公司总经理
印友海  中国深圳自律量化管理研究院 院长/教授/首席顾问
严介和  中国太平洋建设集团有限公司董事局主席
刘  峰  国家行政学院政治学教研部主任,教授、博士生导师
彭向刚  吉林大学教授、博士生导师
金海峰  长春大学国学研究发展中心主任
颜柄罡  山东大学哲学与社会发展学院教授、博士生导师、山东大学儒学研究中心副主任
张松辉  湖南大学岳麓书院教授
田应奎  中共中央党校经济学教授、博士生导师
【课程模块】
传统管理哲学;西方领导模式;卓越商业文化;
商业模式创新;品牌定位科学;企业经济密码。
 【课程特色】
1这是基于清大“总裁班”的升级课程;
2这是企业家和领导者将文化植根于企业发展目标的实用课程;
3这是企业家和领导者将商业智慧转变成竞争能力的必修课程;
4这是企业家和领导者在经典、经略、经验、经营、经济实践中寻求自主创新“策源地”;
5这是机会和价值的平台,同学是您最好的资源,高质量的同学是您最好的合作伙伴。
【招生对象】
参加过MBA、EMBA等系列教育培训后的成长型企业的董事长、总经理,主管企业的政府官员。
名额:50人,额满为止
【教务信息】
1、教学方式:核心课程讲授+经典案例解析+名家专题讲座+管理经验交流+精选论文集粹
2、开课时间:2015年1月1日开学;每两个月上课一次,学制一年,共计240学时。
3、上课地点:北京清大·香港
4、学习费用:96800元/人(含报名费、教材资料费、课件费、通讯录、结业照、认证费及学习用具等,食宿由学校协助统一安排,费用自理)。

【联系电话】
☆联系人:杨老师;手机:18611532171;
免费电话:400-639-2858;010-62771352
☆学校传真:010-62771352;E-mail:18611532171@163.com
☆联系地址:北京市海淀区清大华业大厦五层; 邮政编码:100084
特别声明:本研修班从未在其它地方设立招生点和报名处!
 
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