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报名流程

 
清大实战营销总监(CMO)高端班招生简章
学习费用:36800元/人     开课时间:2017-07-28    上课地点:北京    招生人数:50人     
【学习背景】
“营销就是解决竞争”
营销是企业的大动脉,在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前,在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境,经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和4G移动新时代,如何在变化中找到不变的规律,在不变中利用变化的力量?如何快速整合各类资源?如何制定可控的营销战略?如何管理好渠道又控制终端?如何快速响应客户需求?如何带好营销团队?如何立足中国市场又迈向国际舞台?
“实战营销总监(CMO)高端班”专为具有战略眼光的高管定制设计,采用获得国际公认的案例教学模式,提供最浓缩的“营销实战精华”,让您作为领导者,掌握变化中的规律,优化解决问题的思路,增加营销智慧,在今后商战中成为常青型企业的领航人,让您的企业不战而屈人之兵!
【课程特色】
专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、营销实战模拟、智慧碰撞盛宴
权威的师资阵容——知名教授、实战专家、企业高管联袂执教
绝佳的交流平台——讲座沙龙、学员联谊
【研修方式】经典面授;名家讲座;学员企业考察。
【师资阵容】知名教授、企业高管;资深实战派营销专家。
【招生对象】董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理
【学习安排】2017年7月28-30日开课,每2个月上课3天,共8次,共192学时。
【学习地点】 北京
【学习费用】学费RMB 36800元/人,(含课程费、学习资料费、证书费)  
【报名程序】
1、将报名表填好后传真至:010-62773769
2、经审核合格后发放《入学通知书》
3、学员依据《入学通知书》的相关要求交纳学费以及准备报到资料
 
【报名热线】 
联系人:杨老师、冉老师     手机:13501390552;18611532171;
联系电话:010-62772579;62771352;传真:010-62773769;
微信号:13501390552;QQ:1140323613
E-mail:13501390552@163.com     免费电话:400-835-6898;
联系地址:北京市海淀区清大华业大厦五层 邮政编码:100084
【曾邀请的授课老师】
荆建林: 中国战略研究会特约研究员,著名战略营销专家
司马剑明:中国十大培训师、亚洲八大名师之一、国际职业培训师行业协会(IPTS)高级培训师、美国国际职业资格委员会(ICQAC)高级资格培训师
路长全:当代中国最具价值的实战营销专家,中国一系列成功营销案例的策划人和操作者
石真语:总裁业绩导师,老板心智模式研究第一人
刘启明:全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁,中国最具价值营销策划专家,品牌管理专家
高强:知名媒体人,陆续担任中央电视台特聘讲师、北京奥运会管理委员会特聘专家、现任香港亚太第一卫视传媒集团执行总裁
彭于寿:任北京新天地数码集团总裁等职;从事企业管理工作二十年,积累了战略管理、营销管理等方面丰富的实战经验
万钧: 近5年清大、北大等总裁班、营销班课程最受欢迎主讲老师之一,多家单位顾问专家
闵岳:财务管理专家,会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,历任清大、人大、浙大等高校特聘讲师
王文良:著名营销专家,曾任台湾顶新、台湾益华国际、英国联邦集团等企业营销总经理职务
徐显国:美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士,旧金山大学法学博士,沟通谈判专家
江  英:军事科学院教授,毛泽东管理思想专家
于长滨:著名实战营销专家,《孙子兵法与营销谋略》课程主讲教授
【课程设置】 共八大模块,32门核心课程
营销战略与营销定位
 
课  程 课程纲要
战略定位——占领消费者的心智模式 ²抢先占位 定位核心原理 
²关联定位 定位核心原理
²为领导者重新定位 定位核心原理
²消费者的心智模式分析
   
抢占先机——新媒体营销 ²在竞争市场“赢”的关键要素
²怎样用新媒体营销帮助企业营销?
²新媒体营销的注意事项及管理方式
电商——超越传统的营销模式 ²如何选择适合的网络营销模式:微博微信营销
²如何利用现有网络营销模式进行企业营销
²如何打造自己的网络营销模式
孙子谋略与创新营销 ²孙子兵法的永久魅力
²孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响
²孙子谋略思想与创新营销艺术 
²孙子兵法与市场竞争
品牌运作与媒体传播 课  程 课程纲要
建立强势品牌 ²差异表达:品牌的核心运作  ²产品表达:运作品牌的关键
²位次表达:品牌成功的关键  ²关系人表达:建立强势品牌
营销策划与产品创新 ²如何全球化思维且本土化依托 ²核心产品的运作规律
²如何让产品创新彰显优势   ²王道营销
品牌策划与传播 ²全球化传播视野 ²世界级品牌策划经典案例
²广告、媒体优势整合 ²成功营销策划案例分析
广告策划与媒体营销 ²长尾模式与网络营销
²接触点整合与植入式广告,广告、媒体优势整合
²成功营销策划案例分析
团队建设与管理实务 课  程 课程纲要
领导力提升 ²领导力是什么:领导力三合一
²什么是权力:有效运用权力的能力,就是领导力
²领导别人需要:胆、略、时、势
²领导艺术:术法道
²领导的终极目标:做大、做强、做久
目标管理与绩效考核 ²何为目标管理及意义 ²目标与管理阶层的关系
²KPI设计的三种思路  ²目标管理与绩效考核实务
人才梯队建立——人才培养 ²成为合格的鹰队之长  ²甄选销售之鹰
²训练销售之鹰:做好教练
²让鹰高飞与把鹰留住
活动营销与会议营销 ²《中国好声音》的策划运作
²世博会的营销精彩
²推动大型活动策划的成功
 
 
 
 
实战营销策略与创新
课  程 课程纲要
拓展大客户策略 ²赢大客户者赢市场
²大客户是企业营销致胜的关键
²销售、市场、服务一体化模式
渠道与经销商的竞争格局提升 ²渠道竞争优势和价值分析²渠道运作的误区
²中国分销行业实力研究
²如何让经销商倾心于自己
实战营销策划、沙盘演练 ²制定营销战略 ²建立营销组织
²管理营销渠道和营销计划控制
²竞争策略选择和基本财务技能  
市场营销计划 ²存在的问题  ²如何制定年度营销计划
²必要的市场状况分析
²制定营销计划的标准模型
 
 
 
 
 
现代营销模式创新
课  程 课程纲要
整合营销 ²整合营销的今天与大势
²国际化整合营销新趋势
²整合营销传播的方式
关系营销 ²关键人与关键需求
²关键人关系建立和保持
²面向高层销售   
²投标前后的关系运筹
商务礼仪与商务谈判 ²商务礼仪在商务场合应用案例
²商务谈判高手之路
让顾客疯狂双“赢”营销 ²企业的客户特性市场策略解 
²保持顾客长期忠诚
 
 
 
电子商务企业营销组合
课  程 课程纲要
互联网上品牌管理体系的建设 ²个性化消费时代的品牌策略 
²品牌传播方式的多样化  
²品牌影响力的积累
营销管理体系的规划与建立 ²互联网营销管理体系的规划 
²互联网营销管理体系的建立
²传统行业的网络营销思维
微商营销 ²新媒体时代公关传播的几点思考
²传统电商如何进行微信营销   
²微信营销误区及实盘案例
移动互联 ²移动互联时代电子商务新趋势  
²移动营销新模式    
²产业链整合与价值创新 ²移动智能终端与APP      
 
 
营销管理与提升
课  程 课程纲要
管理者压力与情绪管理 ²解读压力与情绪  ²压力与情绪的自我管理
²有效压力情绪调控案例研析
高效的管理沟通 ²沟通理念与技术
²平级协作与向上沟通、向下沟通   ²高效会议
领导用人与激励艺术 ²一山能容二虎 ²有识别人才之眼  ²有使用人才之法
²领导协调与沟通艺术   ²领导授权与监控方法
毛泽东统帅之道与企业经营 ²毛泽东战略智慧的11个辩证范畴  ²商场游击战的法则
²十大军事原则   ²战略思维模型
 
 
 
 
营销综合素质提升
课  程 课程纲要
产品公关与危机管理 ²关系营销案例分析  
²事件营销案例分析 ²如何防患未然的措施 
²危机公关实务问答
模拟提升企业形象发布会 ²高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象
²品牌提升、营销为王
²实战模拟
理念创新与蓝海战略 ²当今的营销如何理念创新 
²案海尔如何进入国际市场并盈利
²如何找到真正的蓝海策略  ²国际整合营销幕后故事
营销经理学财务 ²三大财务报表、财务报告
²合同的税收控制

 
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