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报名流程

 
清大卓越生产运营总监研修班招生简章
学习费用:10000元/人     开课时间:2016-09-23    上课地点:北京    招生人数:50人     
项目背景
    现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。创新与改变是唯一出路,思路、行动、方法决定成败。要想在竞争和微利时代获得生存与发展,企业最好的应变策略,是建立起具有足够柔性和应变能力的管理系统与生产系统,适应快速变化的要求。
    “卓越生产运营总监特训班”是清大CIMS(Contemporarylnnovative Management System)体系的重要组成部分。清大根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设卓越生产运营总监特训班系列课程,不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者。
学习收益
  系统学习:深刻了解运营维护的关键控制及效率提升思维
  优化价值:找到全面质量改善、库存优化及打造现代供应链体系的有效办法
  实操演练:掌握最新生产管理模式,即学即用
  经验借鉴:国际企业先进管理经验分享与借鉴
【课程特色】
师资阵容强大: 由清大等著名高校教授、知名企业界高管联合执教。
教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用: 符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用;
最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。
【培训对象】

总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产经理、采购经理、物流经理、质量经理及负责生产运营的高级经理。
【课程设置】  
卓越生产之运营维护
专题一:全面生产维护 专题二:强化沟通力——管理沟通创造价值
◆  TPM改变企业经营体质
◆  设备综合效率与TPM成熟度评估
◆  TPM架构与推进方式
◆  自主保全与专业保全
◆  个别改善与系统改善
◆  管理沟通的价值体现       
◆  思维表达的方法
◆  胜己者强的方法  
◆  提升领导者沟通的能力
专题三:供应商管理与谈判技巧 专题四:质量工程与全面质量管理
◆  供应商的选择与评价
◆  询价、比价与供应商成本构成分析
◆  应对强势及弱势供应商的管理策略
◆  供应商谈判需要解决的关键问题及技巧
◆    质量战略与企业竞争力
◆    质量与文化
◆    质量管理发展的新趋势
◆  精益六西格玛质量管理与改善
专题五:构建阳光氛围——情绪管理与压力疏导 专题六:物流与供应链管理
◆  心理分析:压力感产生的深层次原因
◆  性格色彩分析:不同性格人的压力源
◆  不良情绪与压力舒泻的系列技巧
◆  积极的心态管理技巧
◆  物流设施规划与物流分析
◆  预测与库存控制
◆  供应商库存管理
◆  制造业物流系统
学习费用
培训费10000元/人,含报名费、讲义资料费、认证费及学习用具等;食宿和学员活动由学校或班委协助统一安排,费用自理。
开课时间2016年9月23-25日  
开课地点  北京
【报名咨询】
☆联系人:杨老师;手机:18611532171;
免费电话:400-639-2858;010-62771352
☆学校传真:010-62771352;E-mail:18611532171@163.com
☆联系地址:北京市海淀区清大华业大厦五层; 邮政编码:100084
 特别声明:本研修班从未在其它地方设立招生点和报名处!
 
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